Das Spielfeld, auf dem wir alle stehen, ist geprägt von Disruption. Die Welt wird in einer Schnelligkeit von neuen Nachrichten überwältigt, dass schon jetzt viele nicht mehr mitkommen. Nichts ist mehr sicher: Märkte brechen weg, Kunden wandern ab, Performer werden abgeworben. 

Führung heute ist Führung in der Unsicherheit: Das unplanbare planen, Unentscheidbares entscheiden, Unberechenbares analysieren. Mit Unkalkulierbarem umgehen. Unerwartetes, unvorhergesehenes und ungewisses managen. Um den täglichen Herausforderung gerecht zu werden, braucht man Gelassenheit unter dauerhaft hoher Belastung.

Ich unterstütze zu diesen Themen: 

• das richtige Mindset zu finden, um sich auf die rasch verändernden Bedingungen schnellstmöglich einzustellen,
• optimale Wellen erzeugen - zwischen ILZ und IEZ (idealen Leistungszustand/Erholungszustand)
• Führungsstärke entwickeln
• Teams durch Wandel und Krisenzeiten zu führen
• Gangbare Wege mit belasteten Mitarbeitenden finden 
• Innovationsdenken und neue Formen der Kommunikation und Verhaltensweisen 
• Persönliche Auftritte - zwischen produktiver Wirkung und der Untergrabung der eigenen Führungsrolle 

Schwerpunkte

• Führungsverständnis neu denken
• Performers Mindset
• Selbstführung
• Führen und verhandeln mit Präzision 

Slalom ist halt Millimeterarbeit. Maria Höfl-Riesch